Luis Chang Ching, docente de Centrum Católica, conversó con Infomercado y refirió que ahora las empresas familiares están caminando hacia la profesionalización.
Pero ¿cómo deben profesionalizarse? Chang Ching respondió que debería ser mediante un «gobierno corporativo».
Además, argumenta que no solo existan personas familiares, sino profesionales independientes en estas empresas.
«Las empresas familiares están caminando hacia la profesionalización», declaró en el VIII Desayuno Empresarial de MDA Abogados, realizado el pasado 5 de diciembre.
«La idea es que los de la alta gerencia sean cada vez más potentes», añadió.
«Las empresas familiares tienen que mirar hacia adentro; es decir, tienen que decidir y actuar».
«Gobierno corporativo»
Chang detalló que el gobierno corporativo se traduce «en buscar miembros de directorio independientes que le puedan decir a los miembros familiares por dónde van bien y en qué pueden mejorar».
«Porque una situación por la que vive el país, el mundo no se detiene, y aún habiendo la situación electoral, la empresa tienen que seguir adelante; tiene que buscar fortalecerse», aseveró.
En ese sentido, afirmó que si se emplea esto se podrán tomar las mejores decisiones para el bien de la empresa.
Generación de gobiernos
El excongresista fujimorista manifestó que «el gobierno corporativo es la generación cuando los hijos están trabajando conjuntamente con los padres«.
Por tal razón se debe «educar a los hijos a tomar decisiones para que el retiro de los fundadores sea paulatina» y las empresas queden en las mejores manos.
Informalidad
Por otro lado, destacó que la informalidad en empresas familiares poco a poco va cediendo en la medida que se formalizan.
«Se van dando cuenta que se pueden perder oportunidad en el mercado«, remarcó.
Beneficios
Para Chang, «un directorio con un asesor independiente es muy util y no verlo por costo, sino por la inversión del buen desarrollo futuro de la empresa».
