Para poder iniciar un negocio o una empresa se deben analizar los aspectos que podrían afectarla, ya sea de forma positiva como negativa, y es importante que todas las cuestiones sean plasmadas en un plan de negocios.
Por ello, en esta nota conocerás algunos de los principales errores al momento de crear un plan de negocios para un emprendimiento, y crear un que vaya acorde a las necesidades del rubro y segmento.
Desconocer el segmento del negocio. Es relevante saber los detalles del segmento en el que se desea ingresar, para poder examinar mas a detalle las oportunidades.
No informarse sobre los consumidores. Podría ser muy perjudicial no tener la información sobre tus posibles compradores; que producir, de que forma vender, el lugar apropiado, y la demanda potencial para el producto.
Desconocer el mercado de proveedores. Este mercado proporciona equipos a la empresa, máquinas, materias primas, bienes y otros materiales necesario para su funcionamiento.
Desconocer los posibles competidores. Debe analizarse con mucha cautela, de manera que sean identificados los productos o servicios que ofrece la competencia.
No definir bien el producto o servicio. Es relevante conocer los detalles del producto o servicio a ofertar y conseguir que se cumplan las necesidades del mercado.
Desconocer el proceso operativo. Se debe tener en cuenta cuales son las etapas del proceso de fabricación, la venta y prestación de servicios, materiales, equipos, cuando y como se realizarán los procesos, etc.
No hacer un análisis de viabilidad. Es importante estudiar que tan viable será la empresa, para estimar el resultado esperado y el capital necesario para iniciar el negocio.
