Las micro y pequeñas empresas (MYPE) enfrentan un reto inesperado este invierno. Las temperaturas superiores a lo habitual en la costa peruana están modificando los hábitos de consumo y reduciendo la demanda de productos típicos de la temporada.
De acuerdo con información del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú (Senamhi), entre julio y septiembre las temperaturas en la costa permanecerían por encima de sus valores normales debido a la continuidad del fenómeno de El Niño Costero. Este contexto afecta especialmente a los negocios que planifican sus campañas de ventas en función de las estaciones del año.
El impacto es relevante porque las MYPE representan el 99,2 % de las empresas formales del país y generan más de 10 millones de empleos, según cifras del Ministerio de la Producción (Produce). Por ello, adaptar la oferta y la gestión del negocio puede ser clave para mantener la rentabilidad.
Jhonny Jacinto, docente de la carrera de Administración de Empresas de Cibertec, señaló que los cambios en el clima también modifican las decisiones de compra de los consumidores.
En ese contexto, sostuvo que la capacidad de adaptación se convierte en un factor determinante para mantener la competitividad y proteger los ingresos del negocio.
Cinco medidas para enfrentar un invierno atípico
El especialista propone cinco acciones para que las pequeñas empresas respondan con mayor rapidez a las nuevas condiciones del mercado:
- Revisar las ventas con mayor frecuencia. Analizar qué productos tienen mayor demanda y cuáles pierden dinamismo permite tomar decisiones oportunas sobre compras y promociones.
- Evitar el sobrestock. Acumular productos asociados al invierno puede afectar la liquidez si la demanda no se concreta. La recomendación es reponer inventario de manera gradual.
- Diversificar la oferta. Incorporar productos de media estación, como prendas ligeras u otros artículos de uso más prolongado, ayuda a responder a las nuevas preferencias de los consumidores.
- Impulsar las ventas por canales digitales. Las redes sociales y las plataformas de comercio electrónico permiten lanzar promociones rápidas y campañas enfocadas en los productos con mayor demanda.
- Tomar decisiones basadas en información. Seguir los reportes climáticos y analizar el comportamiento de las ventas facilita anticiparse a los cambios y detectar oportunidades de negocio.
Jacinto afirmó que las empresas que reaccionan con mayor rapidez ante los cambios del entorno suelen afrontar mejor los periodos de incertidumbre. Añadió que ajustar el inventario, monitorear constantemente la demanda y basar las decisiones en información actualizada puede marcar la diferencia entre perder una campaña comercial o encontrar nuevas oportunidades de crecimiento.