Durante la primera jornada del FORO GLI 2026 Latam (Inversión con Enfoque de Género, por sus siglas en inglés), el debate sobre el empoderamiento económico de las mujeres tomó protagonismo en la agenda corporativa local. En este espacio, Pluz Energía, compañía de distribución eléctrica que atiende a más de 1.65 millones de clientes en 59 distritos de Lima Metropolitana, el Callao y el Norte Chico, destacó el impacto de sus estrategias de sostenibilidad orientadas a cerrar brechas sociales a través de la educación técnica y el soporte comercial.
Lorena Trelles, subgerente de Sostenibilidad y Comunicaciones de Pluz Energía, conversó en exclusiva con Infomercado durante el evento y detalló cómo el programa Beca Pluz Mujer Emprendedora está transformando la economía familiar en sectores vulnerables de su zona de concesión, permitiendo a decenas de mujeres generar sus propios ingresos y romper ciclos de violencia.
Alianzas estratégicas para el fortalecimiento de capacidades
La sostenibilidad en el sector empresarial moderno no se gestiona de manera aislada, sino mediante un ecosistema colaborativo. Bajo esa premisa, Pluz Energía ha consolidado alianzas estratégicas con instituciones educativas para estructurar programas que garanticen una rápida inserción o reconversión laboral.
Lorena Trelles explicó a este medio que la empresa apuesta por las mujeres de su zona de concesión y que, mediante convenios con Senati e Inteci, las participantes ingresan a un programa estructurado donde reciben herramientas clave para generar sus propios negocios.
El programa contempla tres meses de capacitación intensiva en especialidades como el de emprendedora culinaria y pastelería comercial, cuidando que el enfoque no sea puramente técnico. Para asegurar la viabilidad de los nuevos negocios, el plan de estudios incluye módulos obligatorios de contabilidad y marketing.
Para acceder a estas becas, la empresa implementa un riguroso proceso de selección en el que se requiere que las postulantes cuenten con educación secundaria completa, asegurando así que posean las competencias base para la gestión de los números y las finanzas de sus futuros comercios, rindiendo un examen final integral para obtener su diploma certificado.
Seguimiento en la ‘última milla’ y sostenibilidad del negocio
Uno de los desafíos más críticos para los microemprendimientos en el Perú es la tasa de mortalidad durante el primer año de operación. Conscientes de esta realidad, la estrategia de Pluz Energía trasciende la entrega de la beca de estudios y se enfoca en el acompañamiento comercial en la etapa de puesta en marcha.
La ejecutiva precisó que realizan un seguimiento permanente, analizando la trazabilidad de sus operaciones para evaluar cómo les va en ventas, en qué están fallando y cómo pueden seguir saliendo adelante para que el negocio sea positivo y el recurso económico ingrese a sus hogares de todas maneras.
Este respaldo en la «última milla» abarca el fortalecimiento de los canales digitales a través de la asesoría en identidad de marca y optimización de redes sociales, que representan el canal principal de venta para estas microempresas.
Asimismo, se promueve la inserción en circuitos comerciales mediante la apertura de espacios físicos de venta; una muestra de ello es que un grupo de beneficiarias forma parte activa de la feria del GLI FORUM 2026, comercializando directamente sus postres y percibiendo el total de los ingresos generados.
Desde el lanzamiento de la iniciativa en el año 2025, el programa registra 75 mujeres capacitadas en Lima y Callao, y muchas de ellas ya operan formalmente unidades de negocio como fuentes de soda, restaurantes de menús diarios y emprendimientos de repostería.
Impacto en la economía familiar y metas de expansión para el 2027
El impacto de estas iniciativas adquiere una dimensión crítica al analizar el perfil sociodemográfico de las beneficiarias, debido a que el programa está dirigido a amas de casa que residen en áreas vulnerables del norte de Lima y la provincia constitucional, muchas de las cuales han enfrentado entornos de alta complejidad social.
Trelles destacó que han encontrado que muchas de ellas son mujeres que han atravesado situaciones complicadas, incluso de violencia familiar, por lo que este programa les ha servido como una plataforma para salir adelante por sí mismas, generar un ingreso adicional y configurar una nueva realidad económica en sus hogares.
La subgerente de Sostenibilidad concluyó señalando que la meta para el 2027 es bastante ambiciosa y buscarán abrir más espacios mediante alianzas estratégicas con otras compañías que operan dentro de su zona de concesión para multiplicar la educación técnica y el retorno social en el país.