Emprendimientos

VitaJuice: De fracasar en 10 emprendimientos a crear una marca de bebidas saludables que busca internacionalizarse

Para este 2026, los planes de VitaJuice se centran en la profesionalización y la expansión estratégica del negocio.

Por Iveth Yamunaque
5 minutos
Historia de VitaJuice
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Renata Becerra enfrentó dificultades que la impulsaron a reinventarse. Aunque falló en múltiples emprendimientos, no se rindió, y en 2025 logró crear VitaJuice, un negocio de bebidas naturales que empezó con solo S/800 y hoy busca internacionalizarse.

Renata Fernanda Becerra Revilla

Renata creció en un entorno de comodidad, pero con el tiempo enfrentó carencias económicas que la impulsaron a buscar independencia y a salir de su zona de confort.

Con el tiempo, estudió diseño de interiores y arquitectura en la UPC, pero a pesar de estar solo a un ciclo de terminar la carrera de diseño, se sentía frustrada y estresada por no generar ingresos económicos acorde a su esfuerzo académico.

Por ello, decidió acumular una trayectoria de aproximadamente diez emprendimientos fallidos que incluyeron ventas de cursos Hotmart, donde llegó a ganar mil dólares mensuales de forma insostenible; además de ropa interior, bisutería con cerámica, pintura en óleo y un periodo como agente inmobiliaria.

Historia de VitaJuice: Inicios

A pesar de sus fracasos, Renata vio la oportunidad para emprender nuevamente el 14 de febrero de 2025. Es así que a sus 29 años decidió lanzar su negocio de productos naturales, fundando VitaJuice.

Para iniciar prestó S/800 para comprar una selladora al vacío, bolsas, frutas y verduras. Además, un factor importante para impulsar VitaJuice fue la mudanza a un nuevo departamento con una cocina amplia, espacio sin el cual no habría iniciado la producción.

Al principio VitaJuice consistía en vender bolsas con frutas y verduras cortadas listas para licuar, una tarea que Renata realizaba sola, encargándose de la producción y los envíos.

Asimismo, Renata quería ampliar su alcance, por lo que comenzó a documentar su proceso diario en TikTok e Instagram. Aunque al principio nadie veía sus videos, esta estrategia de mostrar la historia detrás de la marca fue muy importante para generar confianza.

De esta manera de la idea de que la gente no solo compra el producto, sino que busca conectar y formar parte de una historia.

Tiempo después, el impulso del negocio ocurrió cuando los clientes dieron a conocer que no tienen tiempo para licuar las frutas picadas, lo que la inspiró a lanzar el jugo de cúrcuma listo para consumir en pequeñas botellas o también llamados shots, basándose en la necesidad de practicidad de su audiencia.

Debido a su innovación, la escala de producción reflejó un crecimiento continuo. En un inicio fueron 20 unidades semanales, pasando luego a 1,000. Actualmente, VitaJuice alcanza las 2,500 unidades por producción, la cual se realiza dos veces por semana.

Crecimiento

Hoy, VitaJuice cuenta con un equipo de ocho personas encargadas de la elaboración artesanal de los juegos, permitiendo que Renata se enfoque en la gestión del negocio.

Los productos de VitaJuice son 100% naturales, sin conservantes ni azúcares añadidos, y cuentan con registro sanitario y análisis de laboratorio que respaldan su calidad.

Gracias a ello lograron documentar mejoras en la salud de los clientes, como en casos de artritis reumatoide, mediante exámenes de sangre antes y después del consumo de sus productos.

Debido al incremento de la demanda, el catálogo se diversificó desde las bolsas de fruta iniciales hasta contar hoy con siete variedades de shots diferentes.

Además, VitaJuice logró salir de Lima y ahora hace envíos a provincias de la selva peruana, Cajamarca y otras regiones del país.

Para respaldar el crecimiento, el negocio formalizó su calidad obteniendo el registro sanitario y realizando análisis de laboratorio para garantizar la seguridad de sus productos artesanales.

Planes

Para este 2026, los planes de VitaJuice se centran en la profesionalización y la expansión estratégica del negocio.

El desafío próximo y principal es la automatización de las ventas, lo que implica la creación de una página web oficial para que los clientes puedan comprar de forma directa, disminuyendo la dependencia actual del canal de WhatsApp.

Otro de sus planes es que VitaJuice se convierta en una franquicia. Además, incluyen el establecimiento de locales físicos tanto en diversas regiones del Perú como la internacionalización de la marca.

Además, el catálogo seguirá creciendo mediante la incorporación de nuevos productos para ofrecer más alternativas a los consumidores.

Contactos

Instagram: @vitajuicebyrena
TikTok: @VitaJuice by Rena
Web: VITAJUICEby Renata

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