El aguaymanto es un fruto originario de los Andes peruanos y cada vez es más popular en los mercados internacionales gracias a sus propiedades nutritivas y beneficios para la salud. Sin embargo, según datos de la consultora Fresh Fruit, en el primer trimestre de 2023 las exportaciones peruanas de este fruto dorado sufrieron una fuerte contracción en comparación con el mismo periodo del año anterior.
Las exportaciones alcanzaron las 8.5 toneladas por un valor de US$ 32 mil, lo que representa una disminución del 67% en volumen y del 86% en valor, frente a las 25 toneladas por US$ 230 mil exportadas en el mismo periodo de 2022.
Aguaymanto fresco lidera exportaciones
A pesar de las contracciones, el aguaymanto fresco fue el producto más importante en las exportaciones peruanas en el primer trimestre de 2023. Alcanzando un total de 6.9 toneladas exportadas por un valor de US$ 25.2 mil.
Esta preferencia por el aguaymanto fresco puede estar relacionado a sus beneficios para la salud, haciéndose atractivo para los consumidores en los mercados internacionales. Sin embargo, es necesario seguir potenciando la calidad y la promoción de este producto en el extranjero, a fin de aumentar su demanda para mejorar las exportaciones peruanas de aguaymanto en el futuro.
Países con más importaciones
El principal destino de las exportaciones peruanas de aguaymanto en el primer trimestre de 2023 fue Países Bajos, que importó el 78% del valor total exportado. Este país adquirió 6.8 toneladas de aguaymanto fresco por un valor de US$ 25 mil. Chile, por su parte, importó el 18% del valor acumulado, con 1.5 toneladas del producto valorizadas en US$ 4.4 mil.
En cuanto a las empresas exportadoras de aguaymanto, Exportadora Frutícola del Sur S.A. lideró las exportaciones en el primer trimestre de 2023, con un total de 6.8 toneladas de aguaymanto fresco exportadas por un valor de US$ 25 mil. Le siguen en importancia Agrícola San Antonio S.A.C. y Agroexportaciones Shalom S.A.C., con exportaciones de 1.5 toneladas y 0.2 toneladas, respectivamente.
