Franklin Espinoza, fundador de MayuGo, creció con un acceso muy limitado a la tecnología durante su etapa escolar y recién comenzó a utilizar computadoras al ingresar a la universidad. Lejos de ser un obstáculo, esa experiencia marcó el inicio de un camino que hoy lo lleva a liderar una plataforma SaaS para gestionar, capacitar y desarrollar el talento de equipos con Inteligencia Artificial.
Franklin Espinoza
La historia de Franklin Espinoza nació y creció en Huánuco, en una familia de origen campesino dedicada al trabajo en el campo y, en distintas etapad, a la albañilería. Durante su infancia y adolescencia vivió en zonas rurales de Huánuco, Junín, Pucallpa y Tingo María, en un entorno marcado por el esfuerzo físico y la escasez de recuersos.
Su educación de desarrolló en colegios rurales con limitaciones académicas y una trayectoria escolar irregular, culminando la secundaria bajo la modalidad de Educación Básica Alternativa, asistiendo a clases los fines de semana mientras combinaba estudios y trabajo.
Al terminar el colegio, consciente de sus carencias en matemáticas y física, decidió postular a la carrera de Ingeniería Industrial. Ingresó al centro preuniversitario de la Universidad Nacional Hermillo Valdizán, donde inicialmente se encontró en desventaja frente a otros postulantes.
Esa situación lo llevó a exigirse al máximo y, durante casi un año, se dedicó al autoaprendizaje intensivo mediante libros y prácticas constantes, logrando ingresar en primer puesto a la carrera en 2013.
Ya en la universidad, destacó especialmente en cursos de ciencias matemáticas y física, aunque en otras asignatuas no tuvo el mismo rendimiento, no por falta de capacidad, sino porque destinaba gran parte de su tiempo al aprendizaje autodidacta y a proyectos paralelos.
Su etapa universitaria fue especialmente dura en lo económico. Sin apoyo financiero familiar por esacos recursos, se alimentaba en el comerdos universitario y muchos fines de semana pasaba sin comer, incluso sin dinero para hacerlo.
Historia de MayuGo: Inicios
Franklin cuenta que nunca había tenido contacto con la tecnología ni supo utilizar una computadora hasta que inició sus estudios Universitarios.
Por lo que su faceta como emprendedor digital empezó en 2014, cuando aprovechó el crecimiento de Facebook para crear la comunidad «Ingenieros Industriales».
Empezó como una página para compartir memes y fotos de ejercicios de pizarra tomadas durante clases, hasta convertirse en un fenómeno viral que ya contaba con más de 500,000 seguidores de diferentes países.
En 2018, Franklin se inició en la enseñanza ofreciendo clases presenciales de herramientas técnicas como AutoCAD exclusivamente en Huánuco, sin ser plenamente consciente de que ya poseía audiencia internacional en redes sociales. Es así como nació MayuGo como una empresa de capacitación presencial.
Franklin reclutaba profesores a través de su página de Facebook y utilizaba herramientas gratuitas como YouTube, Google Classroom y WhatsApp para gestionar las clases y los grupos de estudiantes.
Sin embargo, este modelo no era escalable, dependía directamente del tiempo del instructor y tenía un alcance limitado. Con el tiempo, esa realidad se hizo evidente.
Crecimiento
La consolidación de MayuGo llegó entre finales de 2020 y principios de 2021, en el contexto de la pandemia, cuando inició una primra etapa de digitalización, operandi con una versi+on inicial del productos y un equipo peueño.
Este periodo fue de expansión acelerada, logrando captar a más de 50,000 usuarios globales en menos de dos años. Sin embargo, el crecimiento trajo desafíos.
Para el 2022, la saturación del mercado de plataformas educativas y el crecimiento del equipo llevaron a la empresa a un periodo de alta exigencia opertaiva.
En ese contexto, MayuGo fue beneciaria del programa Startup Perú 8G+ de ProInnóvate, lo que permitió fortalecer el producto, ordenar la operación y obtener aprendizajes clave sobre l asostenibilidad del modelo.
Entre 2022 y 2023, estos aprendizajes evidenciaron la necesidad de un cambio estratégico. A finales de 2023, el equipo puso atención en un segmento específico de sus clientes, los líderes de Recursos Humanos, quienes adquirían cursos para capacitar a sus colaboradores, pero carecían de herramientas para controlar y gestionar ese proceso dentro de la plataforma.
A raíz de este hallazgo, en 2024 la empresa cambió y miró hacia el mercado B2B (negocio a negocio), lanzando una plataforma de gestión de talento humano que permite a los líderes de equipo monitorear el aprendizaje. Este cambio resultó exitoso, logrando captar 50 empresa en su primer año con tickets de venta entre 600 y 700 dólares.
Durante el año 2025, MayuGo alcanzó un crecimiento del 420% en inscripciones corporativas y fue seleccionada como emprendimiento en una nueva edición de Startup Perú. Este respaldo permitió acelerar el desarrollo de funcionalidades basadas en Inteligencia Artificial, orientadas a ofrecer caapcitaciones más analíticas y basadas en datos.
Planes
Los planes a futuro de MayuGo se centran en una transformación hacia el sector de la tecnología para recursos humanos, con el objetivo de consolidarse como una plataforma de gestión de talento humano (HR Tech) integral que permite gestionar y motivar el talento humano dentro de las organizaciones.
En términos de expansión de mercado la organización se ha fijado el objetivo de cerrar este 2026 con más de 1,000 empresas aliadas unidas a su ecosistema digital.
Hoy MayuGo trabaja con más de 300 empresas en países como México, Ecuador, Colombia y Guatemala. A través de estas organizaciones, capacitaron a más de 2,000 colaboradores, y a lo largo de su evolución formó a más de 60,000 usuarios en diferentes formatos.
Asimismo, MayuGo fue reconocido a nivel nacional como Startup Perú 8G+ (2022) y Startup Perú 12G-Emprendimiento Dinámico (2025).
Contactos
Web: MayuGo
Facebook: MayuGo
TikTok: @mayugo.edu
LinkedIn: MayuGo
YouTube: MayuGo
Instagram: @mayugo.pe
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