El actual jefe de Estado, Francisco Sagasti Hochhausler, se ha desempeñado también como docente de Pacífico Business School, una prestigiosa escuela de negocios en Perú. Aquí, un resumen de una clase que brindó sobre planeamiento y gestión estratégica en casa y en una empresa.
¿Qué tipo de decisiones se toman en casa y en una empresa?
Recursos: Las decisiones sobre recursos financieros, recursos humanos, recursos de tiempo, recursos físicos. Las decisiones se toman sobre estos recursos para asignarlos a las decisiones por anticipado que se han tomado con respecto a ciertas actividades.
Actividades: Referido a qué voy a hacer, en qué tiempo y con qué prioridad.
Instituciones: Incluye organizaciones, reglas del juego, incentivos, castigos; es decir, aquellas cosas que moldean nuestro comportamiento.
Contexto: Aquí se encuentran las instituciones financieras, los clientes, los distribuidores, la prensa y la reputación. En una empresa, uno tiene que tomar decisiones sobre cómo se vincula a estas entidades en su entorno, al igual que lo hace una persona natural al vincular sus decisiones con su entorno y su familia.
Visión: Decisiones sobre dónde queremos ir, qué queremos hacer, cuáles son los objetivos a largo plazo.
Finalmente, Sagasti indica «los recursos se asignan actividades a través de instituciones tomando en consideración el contexto para aproximarse a la visión». A ello agrega que, los cinco puntos mencionados anteriormente, son el secreto de planeamiento y gestión estratégica.
