Según una encuesta realizada por Cornerstone Group y Vistage Perú, el agotamiento digital y la fatiga del colaborador serán los más grandes desafíos en la gestión del talento en el Perú.
Para el estudio llamado “Retos del talento humano que enfrentan los CEOs este 2022”,se entrevistó a 181 miembros de Vistage en el país y otros CEOs, de los cuales el 37% indicó que el agotamiento digital tendría un fuerte impacto en su organización y un 70% señaló que sería moderado.
«Hoy en día, los CEO peruanos no solo se enfocan en el crecimiento económico de sus negocios, sino que priorizan la consolidación de equipos ágiles, resilientes y comprometidos con la cultura de sus organizaciones. Estos líderes empresariales saben que la rentabilidad de sus compañías depende del talento humano con el que cuentan», señaló Diego Cubas, Regional Managing Partner en Cornerstone Group.
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Fuga y escasez de talento
Por otro lado, un 56% indicó que la fuga de talento a otros mercados por contexto político, también tendría un impacto moderado.
Los CEO peruanos señalaron como los causantes de esta fuga a la ausencia o falta de estrategia en planes de retención (41%) y al paquete de compensación poco atractivo (40%).
En lo que a reclutamiento respecta, la escasez de talento local que encaje con las necesidades organizacionales (55%) es la principal preocupación.
“La pandemia evidenció que la escasez de talento puede afectar la productividad organizacional […] En ese sentido, el reto principal es comenzar a desarrollar estrategias a nivel interno para que los colaboradores se alineen con la cultura organizacional en medio de la transformación digital”, aseguró el director de Vistage Perú, Ignacio Mealla.