En 2022, los procesos de selección de directores independientes para que ingresen a los directorios de las empresas familiares en el país crecieron entre 20% y 30%, lo que refleja una importante demanda por estos ejecutivos, señala Sandra Cubas, Managing Director Perú & Ecuador – Cornerstone Group.
Para este año, se estima que la demanda continuará considerando que el mercado de directores es altamente competitivo.
Cubas detalla que los perfiles que hoy requieren las organizaciones familiares han migrado a perfiles más disruptivos con competencias blandas desarrolladas, con capacidad de innovación y que puedan adaptarse a todos los cambios y situaciones adversas.
De este modo, se busca que estos profesionales posean otro tipo de visión y enfoque, pero con base en los objetivos de la empresa familiar.
«Anteriormente los directores independientes se elegían más por un tema de referencias del gerente general o de empresarios que habían ocupado puestos altos, pero no necesariamente pasaban por un proceso de selección estructurado que soporte que la contratación de este director dependiente vaya en línea con el propósito de la compañía».
Sandra Cubas, Managing Director Perú & Ecuador – Cornerstone Group.
Entre las características de hoy se buscan en los directores, mencionó, figura la visión estratégica, enfoque en el trabajador, trabajo con propósito, así como compromiso e integridad en la empresa familiar.
