Negocios

¿Cómo planificar tú negocio de la mejor manera para el segundo semestre del año?

Junio es el momento en donde las personas y negocios revisan los resultados del primer semestre del año. En la siguiente nota conoce cómo planificar tú negocio de una manera optima.
Por Renato Ubillús
2 minutos
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Junio, es un mes en donde las personas y negocios revisan los resultados del primer semestre del año y a su vez se plantean nuevas estrategias o se ajustan los planes existentes, con el objetivo de mejorar las proyecciones hacia final de año.

Por esta razón, Experian Perú, recomienda que antes de tomar decisiones en cuanto a tu planificación, analices los retos y resultados obtenidos.

Eduardo Tellez, Gerente Comercial del segmento Pequeñas y Medianas Empresas en Experian Perú, comparte 4 consejos para el planeamiento del segundo semestre de tu negocio:

Define un plan de objetivos y metas:

Una vez que conozcas tu situación actual, es necesario que revises cuáles son tus puntos fuertes y tus puntos débiles. Así, podrás determinar tus prioridades.

Por ejemplo, si tu plan es mejorar tus ventas o generar un ingreso necesario para tener la capacidad de ahorrar, piensa en qué plazo quieres alcanzar esta meta, y qué manera sería la más eficiente para ahorrar. Además, deberás tener en cuenta tus necesidades y tus gastos de manera realista.

Evalúa la situación de tu negocio con base a tus expectativas:

Antes de tomar cualquier decisión que cambie la proyección o el plan inicial de tu negocio, es necesario realizar una evaluación de nuestra situación actual.

Para esta revisión, es esencial tener herramientas que nos permitan determinar nuestra situación de manera objetiva, como verificación de indicadores, tracking de nuestras cuentas de ahorros, e incluso verificar cómo es que la competencia está avanzando de manera comparativa.

Si decides cambiar algún detalle de tu plan inicial, hazlo de manera informada:

Antes de hacer algún cambio drástico, utiliza herramientas que te puedan ayudar a saber si esta es la mejor opción para tu negocio.

No todos los mecanismos son útiles de igual manera para todos los negocios, esto varía según el tamaño del negocio o el rubro.

Ten un comportamiento responsable:

Sea cual sea el cambio que quieras enrumbar, tienes que comprometerte a cumplir con el planning de manera responsable.

De esta manera, si es que tienes que dividirlo con metas mensuales, semanales y hasta diarias, procura cumplir con el planteamiento inicial que realizaste, para poder visualizar lo planeado a final de año.

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